在開始前大家可以先想想！

大家是否覺得薪資在公司既神秘又敏感呢？如何有效的進行薪酬管理，在減少人事成本的同時也能激勵員工呢？

今天邀請了中山人管所博士候選人-乙甯學姐

為大家打開薪酬管理神秘面紗~

乙甯學姐在就讀博士班前曾經擔任過薪...

企業是如何執行人才發展計畫。

此次演講重點分為四個部分：人才發展在組織扮演的角色、如何識別人才、如何執行人才發展、學習型文化如何建立。

（一）人才發展在組織扮演的角色：

一開始講師藉由一個問題讓我們了解為何組織要重視人才發展？

感謝90級的施世昌學長特別抽空回到所上分享。目前擔任福委公司董事長的世昌學長，和學弟妹們分享自己的創業歷程、如何想到將企業的福委與員工關係外包的商機，以及更進一步將福利措施的外包與ESG、減少碳排放、促進碳中和、維護人權、強化地方創生等議題...

【12/1 績效管理與人才發展實務分享】

這次很榮幸邀請到才剛畢業不久，目前任職於IBM顧問公司Associate Package Consultant - HR Solutions / Talent Transformation的思蓓學...