時間   ｜2020年7-8月

公司簡介：

雷科股份有限公司自1988年成立，迄今已成立30多年。總公司位於前鎮臨廣園區，營業項目跨足SMD捲裝材料、被動元件的包材、LASER雷射設備、SMT相關設備代理與研發、能源LED、空氣清淨機等。願景為「全球佈局雷科品牌，聚焦核心光電技術、拓展利基藍海市場，提供完整服務方案」，在台灣、新加坡、中國均有設立分公司，創立迄今不斷開拓新事業群及市場，展現獲利穩健的好績效。

實習工作內容：

1. 結合公司的核心職能與部門的專業職能，重新設計部門客製化與行為指標具體化的績效考核表。共訪談了11位基層主管與10位中高階主管，作為績效管理的參考。
2. 主管內訓課程：參與各部門主管間的討論，並記錄問題以應用在績效考核中。
3. 員工健康促進活動：課前場地佈置、跟課、課後的回饋單統計。

實習心得：

• 「課堂理論與實務的結合」：在一上的時候有修過豫萱老師的『績效管理與人才發展』，很多理論確實在實務上很容易發生，但也有理論與實務上的落差，很幸運在實習的時候就有機會接觸到績效管理的實務操作面。
• 「有問題就勇敢問」：只要是自己有先思考過的問題，主管都很樂意多加解釋，而且有先問清楚，總比後面做了才發現有錯來得好。
• 「仔細謹慎」：每一次和主管討論考核表前，我都會再三檢查。並保持時時記錄及組織資訊的習慣，以更方便詢問主管。
• 「從小事累積」：解決每件問題也要有知識與能力的基礎，所以從小事累積是很重要的。