【家族企業理論專題研究】
將帶領你穿梭理性商業策略與感性家族動力的複雜地帶
練就高階決策者的實戰力！

課程採個案教學法，結合 HBR、Ivey、IMD 等文本
培養學生在複雜權益下的結構化診斷與風險評估能力

🌟課程四大模組亮點

✅️ 策略分析基礎：熟練運用五力分析、藍海策略、RBV 等工具，奠定商業判斷基礎

✅️ 治理與制度框架：導入三圈模型與SEW理論，剖析如「Aldi」與「李錦記」等跨國企業的國際化挑戰與治理機制

✅️ 接班衝突與轉型：直擊「老乾媽」強人領導風險、分析如何設計股權與治理分離的制度化路徑

✅️ 整合決策演練：透過剖析 200 年老店 Lobmeyr 個案，探討如何平衡「創新 vs. 傳統」，學習制定延續品牌長期價值的策略

📍【家族企業理論專題研究】
課號 🫱 HRM772
選課時間👉 2/24（二）09：00 ~ 2/25（三）17：00
授課教師🗣 陳世哲教授｜ 段逸君助理教授