114人管碩士班在職組–林竣強
座右銘：「如果是欣梅爾的話，他一定也會這麼做的。」─to 每一位在崗位上勇敢承擔的HR
一、報考動機
比起傳統人資，我更想當一個能用數據說話的策略夥伴。在學分班的體驗中，我認為中山人管可以提供我升級的機會，從學術連結到實務面的完整訓練，讓我可以更全面的思考，反思每個決策背後的關鍵數據，不再憑感覺做事。如果你也希望在職場中加入策略思維，讓 HR 成為驅動公司策略的關鍵角色，那中山人管不會讓你失望的。
二、書面準備
要盤點你過往的戰績，串成一個有邏輯的故事。要問自己：「如果我是教授，看到這份資料會想見這個人嗎？」並把你的實戰經驗和未來的學習計畫扣在一起，證明你不是來混學歷，而是真的帶著問題意識來找答案的，這樣才吸睛！
三、面試準備
推薦用 STAR 原則（情境、任務、行動、結果）把你的故事講清楚。先預想一下自己可能會被挑戰的弱點，並大方秀出你的優點。重點是讓教授覺得：「這個人來念我們所，會跟別人很不一樣！」與其背標準答案，不如展現你獨特的工作經驗和熱情。
四、給學弟妹的話
中山人管的課都不輕鬆，對在職生來說時間管理很重要。建議大家先修學分班「試水溫」。除了先習慣研究所的強度、分擔之後的學分壓力外，最棒的是能先認識教授！讓老師在課堂上就對你有印象，甚至跟優秀的學長姐、一般生、同學交流激盪，這些互動絕對會是你申請路上最大的助力與定心丸。
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